چگونه تجارت را شروع کنیم؟ برای راه اندازی بیزینس چقدر سرمایه نیاز است؟ چگونه باید بیزینس من یا بیزینس وومن موفقی باشیم؟ شروع کسب و کار از اقدامی چالش برانگیز برای افراد به حساب می‌آید، این موضوع اغلب به دلیل داشتن ترس بیش از حد هیچوقت عملی نشده و تنها در حد ایده باقی می‌ماند. از مهمترین تفاوت‌هایی که بین کسب و کار موفق و شکست خورده وجود دارد باید به اولین قدم‌های برداشته شده برای راه اندازی بیزینس و پایه ریزی کار اشاره داشته باشیم. بدین ترتیب فردی که از ابتدا مسیر شفافی برای خود ترسیم کرده باشد و بتواند به طور اصولی چالش‌های این زمینه را شناخته و خود را برای مقابله آماده کند بی شک می‌تواند با کمترین ریسک کسب و کار خود را راه بی‌اندازد. در صورتی که به دنبال یافتن پاسخ سوال چگونه تجارت را از صفر شروع کنیم؟ هستید باید بگوییم که بهتر است با مراحل شروع بیزینس آشنا شده و از مشاوران مشورت بگیرید.
چگونه تجارت را شروع کنیم؟
شروع تجارت ماجرایی هیجان انگیز است که باید به طور تخصصی و با داشتن علم و تجربه کافی شروع شود در غیر این صورت منجر به شکست خواهد شد. بر این اساس باید روی دو فاکتور مهم تمرکز کرده و آن را ارتقا بخشید، در ابتدا شخصیت فردی از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است و در موفقیت تجارت از اهمیت بالایی برخوردار است و در مرحله دوم باید ساختار کسب و کار مورد توجه قرار گیرد. علاوه بر این نکته مهمی که در چگونگی شروع تجارت به شمار یاری می‌رساند را باید هدف راه اندازی بیزینس در نظر بگیریم، برخی از کارآفرینان در این زمینه به فکر ایجاد کسب و کار و سوددهی هستند در صورتی که برخی دیگر به دنبال رفع نیاز بازار هستند. به این ترتیب در ابتدا از سوی کارشناسان و متخصصین در این زمینه مشاوره کسب و کار دریافت کرده تا تمامی اطلاعات مورد نیاز خود را به طور تخصصی دریافت کنید.
نکات مهم در راه اندازی بیزینس
در ادامه مهمترین نکات و شرایطی که باید در دنیای تجارت آن را بررسی کنید و خودتان را بر اساس آن ارزیابی کنید باید به نکات زیر توجه فرمایید.
- سلف دیسیپلین یا خودگردانی
به معنی مدیریت بر خود است، بر این اساس باید دقت کنید آیا کاری که شروع می‌کنید را قدم به قدم پیش می‌برد یا خیر؟ بدین ترتیب به اقدامات مختلف زندگی خود توجه کنید و مشاهده کنید که آیا آن را به نتیجه رسانده‌اید یا فعالیت را در اواسط رها کرده‌اید. این موضوع نشان می‌دهد که آیا دیسپلین دارید یا ممکن است در مراحل اولیه راه اندازی بیزینس به مشکل برمیخورید. نکنه مهم، این است که حتی دیسیپلین نیز مانند آموزش بازاریابی و فروش، نیاز به دیدن آموزش دارد. - پذیرش ریسک
پذیرش ریسک در دنیای تجارت از اهمیت بسیار زیادی برخوردار است چرا که باید در این زمینه دائم سود و زیان خود را بررسی کنید. آگاهی نسبت به این موضوع که هیچ فاکتوری در تجارت گارانتی و ضمانتی نداشته و همواره باید ریسک کنید از اهمیت بسیار زیادی برخوردار است. بدین ترتیب در صورتی که همواره حقوق ماهیانه دریافت کنید و از نداشتن درآمد ثابت هراسان می‌شوید بهتر است به دنبال راه اندازی تجارت نروید. - عمل گرایی یا ایده‌آل پرستی
در صورتی که همواره در تلاش هستید تا همه چیز ایده‌آل باش به هیچ جایی نمی‌رسید، بدین ترتیب کارتان خروجی نداشته یا خروجی آن بسیار ضعیف خواهد بود. بر این اساس دقت کنید که باید کارها را به قسمت‌های کوچک تقسیم کنید و همانند یک انسان عمل گرا در هر بازه زمانی یک قسمت از کار را انجام دهید. - سرمایه
سرمایه از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است و باید در زمان شروع بیزینس سرمایه مناسبی را به کسب و کار تزریق کنید، لازم به ذکر است که سرمایه تنها مادی نبوده و در هر تجارتی سرمایه‌های مختلفی از جمله نیروی جوانی، وقت و انرژی، تجربه، مهارت مختلف، نگرش و خلاقیت، محصول و خدمات از مهمترین سرمایه‌ها در این زمینه به حساب می‌آیند. - توجه به مفهوم پله یا آسانسور
دو نوع طرز تفکر برای رسیدن به موفقیت وجود دارد، در این زمینه باید گفت که دوست دارید برای رسیدن به موفقیت سوار آسانسور شده و سریعا به مقصد برسید یا ترجیح می‌دهید پله پله رشد کرده و تابع قانون کاری باشید؟ در این زمینه با خود رو راست باشید چرا که اگر به دنبال سود یک شبه هستید بهتر است به دنبال تجارت نروید. همایش کسب و کار می‌تواند به شما کمک کند تا بهتر بتوانید تصمیم بگیرید و از تجارب دیگران استفاده نمایید. - تحقیق و دنباله روی
اصولا افراد در هنگام تصمیم گیری به دو دسته تقسیم می‌شوند، اولین گروه تحقیق کرده و با کارشناسان حوزه مربوطه صحبت کرده و از آن‌ها مشورت دریافت می‌کنند و دسته دوم از دیگران پیروی کرده و چشم به دهان دیگر دوخته‌اند. تجارت یک تیغ دو لبه بوده که باید با آگاهی کامل روی آن حرکت کنید در نتیجه بهتر است با دانش و تجربه کافی در این زمینه تصمیم گیری کنید و ضعف خود را برطرف سازید. - مهارت نرم
مهارت فنی شامل مهارت‌های غیر فنی شده که قابل اندازه گیری نیستند، این نوع مهارت شامل رهبری، برقراری ارتباط، نگرش مثبت به موضوعات و … می‌شوند. به طور کلی این موضوع روی برقراری تعامل، حل مشکلات و مدیریت کارها تمرکز دارد. - تجربه و علم
ممکن است تصور داشته باشید که تجربه در راه اندازی بیزینس از اهمیت بسیار بالایی برخوردار بوده و بدین ترتیب در صورتی که فرد در امور مختلف تجربه بالایی داشته باشد بدون شک می‌تواند کسب و کار را به بهترین شکل رشد دهد. در صورتی که آموزش علمی نیز اهمیت بسیار بالایی برخوردار بوده و شرایطی را ایجاد می‌کند تا با قوانین تجارت امروزی آشنا شده و به طور تخصصی کسب و کار خود را رشد دهید. به همین دلیل، گذراندن آموزش مدیریت کسب و کار نیز می‌تواند به خوبی شما را موفق سازد. - واقع بینی
از مهمترین نکاتی که باید به آن دقت داشته باشید واقع بینی است، هیچگاه فردی به 100 درصد خواسته‌های خود نمی‌رسد چرا که عوامل خارجی در این زمینه از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است. بدین ترتیب باید وضعیت کسب و کار، تحولات سیاهی، تکنولوژیک بودن محیط، مشکلات مالی و … را در نظر داشته باشید و واقع بین باشید.
تفاوت تجارت و بیزینس چیست؟
جالب است بدانید که کلمه تجارت و بیزینس از نظر مفهوم با یکدیگر متفاوت بوده اما این روزها به جای یکدیگر استفاده می‌شوند. تجارت در زبان ساده به معنی مبادله کالا و خدمات گفته می‌شود که به روش مستقیم از طریق روش کالا به کالا یا غیر مستقیم با استفاده از پول انجام شده که به صورت مستقیم روی خرید و فروش کالا یا خدمات تمرکز دارد. در مقابل بیزینس به سازمان یا فعالیت اقتصادی گفته می‌شود که به دنبال کسب سود صورت می‌گیرد. بیزینس روی فرآیند ارائه و فروش خدمات یا کالا تمرکز داشته و شامل اقدامات مختلفی از جمله بازاریابی، فروش، مدیریت مالی و … می‌شود. تجارت ابعاد ساده و محدودی داشته در صورتی بیزینس پیچیده بوده و ابعاد گسترده‌تری دارد. تجارت یک معامله ساده است در صورتی که بیزینس از تولید تا تبلیغات و فروش را در بر گرفته و در آن برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل منابع به طور پیشرفته‌تری صورت خواهد گرفت.
مراحل اولیه راه اندازی کسب و کار
راه اندازی کسب و کار از صفر مراحلی دارد که باید قدم به قدم از صفر آن را شروع کرده و تلاش کنید تا به طور تخصصی و اصولی تمامی مراحل را پشت سر بگذارید تا بنیان یک بیزینس حرفه‌ای را بنا کنید. به طور کلی برای اینکه بتوانید تجارت خود را شروع کنید باید 7 مرحله را پشت سر بگذارید.
- پیدا کردن ایده مناسب
بی شک بدون داشتن یک ایده مناسب نمی‌توانید کسب و کار موفقی را راه اندازی کنید، بهتر است در این زمینه به مزیت رقابتی خود توجه داشته باشید و به دنبال کسب و کاری باشید که پر سود باشد. برای راه اندازی بیزینس باید نقاط قوت را بشناسید تا بدین ترتیب بتوانید مهارت و استعدادهای خود را ارتقا بخشید. پس از یافتن ایده مناسب بر اساس علایقتان توصیه می‌شود، ایده را رشد دهید. در صورتی که کسب و کار را بر اساس علاقه خود راه اندازی کنید به احتما زیاد در آن به موفقیت خواهید رسید. در این زمینه بهتر است شروع به تحقیق کرده و از سوی کارشناسان در این حوزه مشاوره دریافت کنید. - چیدن بیزینس پلن
بیزینس پلن شرایطی را ایجاد می‌کند تا بتوانید ایده خود را شفاف کرده و نقشه مناسبی را برای راه اندازی و پیشرفت آن ترسیم کنید. این اقدام یک امر لازم و ضروری نیست اما شرایطی را برایتان ایجاد می‌کند تا ایده خود را شفاف کرده و از ایجاد اشتباهات بزرگ در ابتدای راه جلوگیری می‌کند. دقت داشته باشید که بیزینس پلن باید اطلاعات مختصری داشته باشد و جنبه‌های مختلف کسب و کار را در برگیرد. بر این اساس از سوی متخصصین در این زمینه مشورت گرفته و با توجه به نظر کارشناسان یک بیزینس پلن مناسب بنویسید. - تعیین ساختار و مسائل حقوقی کسب و کار
در مرحله سوم باید به فکر ایجاد یک ساختار مناسب برای مسائل حقوقی کسب و کار خود باشید تا امکان بروز چالش را به میزان قابل توجهی کاهش دهید. در این زمینه بهتر است امور حقوقی بیزینس خود را با یک وکیل در میان بگذارید. ایجاد ساختار حقوقی روی تسریع فرآیند موثر در نظر گرفته شده و امکان ایجاد مشکلات قانونی را کم می‌کند. در این مرحله باید نام کسب و کار خود را مشخص کنید، همچنین انتخاب لوگو در تعیین هویت بند از اهمیت بالایی برخوردار بوده و باید با پرسونا مطابقت داشته باشد. - حسابداری و مسائل مالی
بدون ارزیابی کردن مسائل به هیچ عنوان نمی‌توانید کسب و کار خود را راه اندازی کنید. بدین ترتیب باید مسائل مالی را ارزیابی کرده و از همان ابتدای کار هزینه تاسیس استارتاپ را مشخص فرمایید. مدیریت حسابداری کسب و کار نیز از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است، به منظور تعیین نقدینگی و میزان مالیات پرداختی بهتر است یک سیستم حسابداری بسیار قوی داشته باشید و مقدار سود خود را مشخص کنید. راه اندازی حساب بانکی نیز در این زمینه از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است. - تامین سرمایه کسب و کار
در صورتی که نتوانید سرمایه اولیه کسب و کار خود را تامین کنید روش‌های جایگزینی زیادی در این زمینه وجود دارد که از جمله مهمترین آن‌ها باید به دریافت وام، سرمایه گذاران و … اشاره داشته باشیم. بر این اساس انتخاب سرمایه گذار در رشد کشب و کار از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است، در صورتی که علاقه‌ای به یافتن سرمایه گذار ندارید می‌توانید از بانک وام گرفته یا مبلغ مورد نظر را از دوستان و اقوام خود قرض بگیرید. - یافتن تیم و شرکای تجاری
نکته حائز اهمیتی که باید به آن توجه داشته باشید این است که راه اندازی کسب و کار به تنهایی امری غیر ممکن است به هترین دلیل باید به دنبال شرکای تجاری باشید. در صورتی که بودجه و سرمایه کافی برای بازاریابی و تبلیغات ندارید پیدا کردن شریک می‌تواند گام مهمی در رشد و تقویت بیزینس ایفا کند. همچنین وجود تامین کنندگان و فروشندگان در این زمینه از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است، توصیه می‌شود برای پیشبرد بهتر کار یک تیم تخصصی برای کسب و کار خود ایجاد کنید. - راه اندازی بیزینس و توسعه آن
در آخرین مرحله کسب و کار را راه اندازی کرده و به دنبال مشتریان بالقوه باشید تا کالا و خدمات خود را به طور اصولی به آن‌ها بفروشید. برای فروش برنامه ریزی کرده و تلاش کنید تا برنامه‌ای منسجم و پایدار برای بازاریابی داشته باشید. تلاش کنید شکاف و حفره‌های کار را شناخته و آن‌ها را از بین ببرید، در این زمینه به توازن زندگی شخصی و کاری خود توجه داشته باشید تا کسب و کار با چالش جدی رو به رو نشود. به منظور اینکه بتوانید خریداران را به مشتریان وفادار تبدیل کنید و برندتان را در ذهن افراد به ثبت برسانید بهتر است به شیوه مناسب با آن‌ها ارتباط برقرار کنید.
سرمایه لازم برای راه اندازی بیزینس چقدر است؟
در صورتی که به فکر راه اندازی کسب و کارتان هستید بهتر است در ابتدا سرمایه لازم را برای تاسیس بیزینس مورد بررسی قرار دهید. اصولا کسب و کارها به 3 دسته خدماتی، آنلاین و سنتی تقسیم می‌شوند که هر کدام با توجه به ماهیتی که دارند هزینه‌های جانبی را شامل می‌شوند. بدین ترتیب توصیه می‌شود به موارد زیر دقت داشته باشید.
- هزینه تجهیزات و لوازم
- هزینه برندسازی
- هزینه ثبت شرکت و دریافت مجوز
- هزینه حمل و نقل محصولات
- هزینه نگهداری محصولات
- حقوق و دستمزد نیروی انسانی
- هزینه بازاریابی
نظرات